Question

Controle gerencial é o método utilizado pela administração de uma empresa para controlar as atividades e tarefas de determinado projeto ou da organização como um todo.

Trata-se de um comportamento organizacional bastante complexo no meio corporativo, uma vez que existem diferentes níveis de controle gerencial, cada qual com um impacto diferente nos colaboradores e, consequentemente, nas atitudes de cada um deles.

A partir desse contexto, analise as seguintes afirmativas.



I. Controle familiar: é feito de maneira informal, assemelhando-se a um contexto familiar, como o próprio nome sugere. Neste caso, as relações e os comportamentos organizacionais são baseados em laços de amizade, lealdade e confiança;

II. Controle burocrático: realizado por meio de normas e regulamentos rígidos, em que os colaboradores têm pouca autonomia. Trata-se de um sistema empresarial que normalmente não permite mudanças;

III. Controle por resultados: como o próprio nome diz, este tipo de controle é baseado em resultados. É aplicado em ambientes corporativos altamente hostis, em que os colaboradores são avaliados por seu desempenho e pelos resultados apresentados;

IV. Controle ad-hoc: baseia-se no uso de instrumentos não formais, que promovem o autocontrole de empresas não estruturadas. Ele é utilizado em ambientes de trabalho competitivos, em que o comportamento organizacional é complexo e está em constante mudança, sendo difícil de manter uma rotina, um planejamento e demandas bem estruturadas.

Agora, assinale a alternativa correta.

Escolha uma:
a.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.

b.
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

c.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.

d.
Somente as afirmativas I e IV estão corretas.

e.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.

Answer 1

Resposta:

I, II, III e IV.

Explicação:

Answer 2

Resposta:

I. Controle familiar: é feito de maneira informal, assemelhando-se a um contexto familiar, como o próprio nome sugere. Neste caso, as relações e os comportamentos organizacionais são baseados em laços de amizade, lealdade e confiança;

II. Controle burocrático: realizado por meio de normas e regulamentos rígidos, em que os colaboradores têm pouca autonomia. Trata-se de um sistema empresarial que normalmente não permite mudanças;

III. Controle por resultados: como o próprio nome diz, este tipo de controle é baseado em resultados. É aplicado em ambientes corporativos altamente hostis, em que os colaboradores são avaliados por seu desempenho e pelos resultados apresentados;

IV. Controle ad-hoc: baseia-se no uso de instrumentos não formais, que promovem o autocontrole de empresas não estruturadas. Ele é utilizado em ambientes de trabalho competitivos, em que o comportamento organizacional é complexo e está em constante mudança, sendo difícil de manter uma rotina, um planejamento e demandas bem estruturadas.

Explicação:

As respostas foram corrigidas em 09/2022.