Consolidar uma equipe com uma alta performance e engajamento é um grande desafio para as organizações. Seguindo este contexto, alguns problemas se tornaram comuns em determinados grupos e acabaram comprometendo a busca pelo desenvolvimento de toda a equipe.
PIZZAIA, Angela Ferreira de Lima. Coaching Aplicado à Gestão de Pessoas. Maringá-PR.: Unicesumar, 2020, (adaptado).
Considerando o enunciado e as disfunções encontradas em determinadas equipes, avalie as afirmações abaixo:
I. O medo de conflito faz com que seja criado uma harmonia artificial na equipe.
II. A falta de comprometimento pode gerar um ambiente com muitas incertezas.
III. A falta de confiança dos membros da equipe está relacionada com a não vulnerabilidade.
IV. A falta de engajamento com o grupo e o medo de assumir responsabilidades, faz com que a equipe esteja sempre no baixo padrão.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II e IV, apenas.
Alternativa 3:
III e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
I, II, III e IV.
Explicação:
Páginas: 87 e 88 do livro. A maioria das respostas estão na pirâmide das cincos disfunções da equipe.
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