Question

Considere uma empresa denominada ETX, com estoque inicial de matéria-prima igual a zero e as seguintes movimentações de requisição para produção: Dia 12 – Compra de 3.500 unidades a R$ 9,00 por unidade, com tributos recuperáveis de 20%; Dia 22 – Compra de 8.200 unidades a R$ 11,00 por unidade, com tributos recuperáveis de 20%; Dia 26 – Requisição de 10.200 unidades para produção. Adicionalmente a empresa ETX recebe uma proposta de um operador logístico para efetuar toda a guarda do estoque. Neste cenário, a empresa ETX não teria estoque e, sempre que preciso, requisitaria o produto do operador logístico diretamente para sua produção. Neste caso, o operador revenderia os produtos para a empresa ETX por R$ 10,00 a unidade, com tributos recuperáveis de 20%. Com base nestes dados e considerando que a empresa pague tributos e dividendos aos acionistas sobre o lucro contábil, explique as consequências que a adoção de cada um dos métodos de controle de estoque traria para a empresa e os acionistas, e também analise o impacto da adoção do operador logístico para eliminação do seu estoque. Adicionalmente, analise cada opção em caso de aumentos ou reduções de estoque para os próximos períodos e aponte soluções para a empresa maximizar seus lucros e os acionistas maximizarem seus dividendos.

Answer 1

• Existem 3 métodos de controle de estoque pelos quais a empresa poderia registrar as compras e vendas de matéria-prima: PEPS, UEPS e MPM;

PEPS  

• No método PEPS damos baixa no estoque da unidade mais antiga primeiro e depois damos baixa na mais nova;

• Assim, registraremos primeiro a baixa das unidades adquiridas no dia 12 e depois das unidades adquiridas no dia 22 até totalizar 10.200 unidades ;

• Veja a ficha amarela;

Teremos:

• 3500 unidades     Total = R$  25.200,00  

• 6700 unidades      Total= R$ 58.960,00

• Total unidades: 10.200    Total R$ = R$ 84.160,00

UEPS

• No método UEPS damos baixa no estoque da unidade mais nova primeiro e depois damos baixa na mais antiga;

• Assim, registraremos primeiro a baixa das unidades adquiridas no dia 22 e depois das unidades adquiridas no dia 12 até totalizar 10.200 unidades ;

• Veja a ficha verde;

Teremos:

• 8.200 unidades     Total = R$  72.160,00  

• 2.000 unidades      Total= R$ 14.400,00

Total unidades: 10.200    Total R$ = R$ 86.560,00

MPM

• No método MPM realizamos uma média do preço de compra das unidades.  

• Assim, somamos as unidades adquiridas no dia 12 as unidades adquiridas no dia 22 e realizamos a média do preço total (Preço de Compra / Nº unidades).  

• Veja a ficha azul;

Teremos:

• 10.200 unidades     Total = R$ 84.877,95  

* Observe que em cada compra realizamos o desconto dos 20% referente aos tributos recuperáveis. Temos assim:

DIA 12 – 31.500 * 12% = R$ 6.300,00 ----> 31.500 – 6.300 = R$ 25.200,00

DIA 22 – 90.200 * 12% = R$ 18.040---> 90.200 – 18.040 = R$ 72.160,00

Se a empresa comprar estoque somente a medida em que for utilizando teremos;

• 10.200 unidades * R$ 10,00 = R$ 102.00,00

• R$ 102.00,00 * 20% = R$ 20.400,00

• R$ 102.000,00 – R$ 20.400,00 = R$ 81.600,00

• A empresa terá um custo bem menor de aquisição de matéria-prima se adquirir os produtos somente no momento em que for efetivamente utilizar.

• Pois, como você viu no método PEPS, UEPS e MPM o custo girou entre 84.000,00 e 86.000,00 ;

• Para maximizar o lucro da empresa e o retorno para os acionistas o ideal é utilizar manter poucas unidades em estoque;

• Porém, ter matéria-prima em caso de necessidade e não ficar a mercê do fornecedor;

• Assim, os custos de aquisição serão menores, a venda trará maior lucro e o retorno dos acionistas sobre o lucro da empresa será mais satisfatório;