Considere a seguinte situação hipotética:
Fábio é um empreendedor do ramo de calçados. Na última semana, alguns funcionários levaram para ele uma lista de ideias. Para selecionar boas oportunidades das ideias que ele recebeu, Fábio usou o roteiro denominado 3M.
Na situação hipotética apresentada, o comportamento de Fábio foi correto? Fundamente sua resposta explicando os aspectos avaliados por esse método.
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Ideias novas surgem a qualquer momento, no entanto há que analisar essas ideias e saber identificar as oportunidades. Assim, surge o roteiro 3M, ou Modelo de Timmons.
Os 3Ms estão relacionados com a avaliação e seleção de oportunidades. Estas são abrangentes e estão relacionadas com questões críticas do negócio.
Estas questões estão relacionadas com aspetos relevantes de qualquer negócio, como sendo: mercado, viabilidade econômica, estratégia e, a equipe empreendedora.
Estes estão assim relacionados com:
- A Demanda de Mercado;
- O Tamanho e Estrutura do Mercado; e,
- A Análise da Margem.
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