Considerando que o planejamento é fator primordial para qualquer empresa ou vida pessoal, marcando oinício, pontuando passo a passo cada detalhe e o(s) objetivo(s) a ser(em) alcançado(s), leia atentamente as seguintes afirmativas:
I. Ajuda o empreendedor a se concentrar nos fatores-chave da empresa e em suas oportunidades provenientes.
II. Há três tipos de filosofia do planejamento estratégico: conservadora, otimizante e adaptativa.
III. Considerando os níveis hierárquicos, tem-se os planejamentos estratégico, tático e operacional.
É VERDADEIRO o que se afirma em
A)
III, apenas.
B)
II, apenas.
C)
I e II, apenas.
D)
I, II e III.
E)
I, apenas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
D) I, II, III
Explicação:
Todas estão corretas, I, II, e III
Sobre o tema planejamento, a alternativa correta é: D) I, II e III.
I. Ajuda o empreendedor a se concentrar nos fatores-chave da empresa e em suas oportunidades provenientes.
CERTO. Isso ocorre porque o Planejamento Estratégico é responsável por definir a forma de atuação e os objetivos que a empresa deseja alcançar dentro de um determinado tempo.
II. Há três tipos de filosofia do planejamento estratégico: conservadora, otimizante e adaptativa.
CERTO. A filosofia conservadora diz respeito a uma atuação empresarial que não assume muitos riscos. Ainda, a A filosofia otimizante foca na melhoria contínua em todos os outros planejamentos (Tático e Operacional).
Por fim, a filosofia adaptativa é voltada para a realização de ações com base nas mudanças causadas pelo ambiente externo.
III. Considerando os níveis hierárquicos, tem-se os planejamentos estratégico, tático e operacional.
CERTO. Os níveis do planejamento são representados por:
Estratégico - ocorre a definição do futuro de uma organização (criação da Missão, Visão e Valores). Na prática, a cúpula empresarial cria ações para o alcance dos objetivos globais da organização.
Tático - o Planejamento Estratégico é colocado em prática pelos supervisores e gerentes. Trazendo isso para a prática, significa que os gerentes orientam os colaboradores em busca das metas e, consequentemente, dos objetivos (médio prazo).
Operacional - ocorre a definição daquilo que deve ser realizado pelos colaboradores (chão de fábrica, setor administrativo, serviços gerais). Desse modo, os processos e rotinas são voltados para o curto prazo.
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