Considerando o mercado acirrado e competitivo dos dias atuais, se faz favorável a visão e aplicação do processo empreendedor, dentro e fora das empresas, sendo assim, observa-se como fundamental o surgimento de elemento identificado como sendo o empreendedor corporativo.
As organizações procuram se manter ativas e sobreviver nesse novo contexto conturbado e agressivo do mercado, gestores buscam ao máximo colaboração e assim, aumenta significativamente a utilização de técnicas como: • Informatização; • Automatização; • Benchmarking; • Gestão participativa; • Inovação tecnológica; • Empowerment; • Alianças estratégicas; • Downsizing; • Desenvolvimento sustentável.
Levando em conta o aparecimento do empreendedorismo corporativo, podemos perceber quatro papéis exercidos por estes elementos.
a.
.Clássicos- que analisa as questões e suas criticidades e propondo alternativas para implantação e argumentos para a não implementação de algumas ideias; Grande Vendedor - lidera o projeto e coloca em prática as ideias, definindo estratégias e superando obstáculos; Gerente – interagindo em tarefas secundárias, embora fundamentais para o projeto e o Críativo – agindo como críticos e aconselhando os projetos;
b.
.Sponsor ou apoiador- interagindo em tarefas secundárias, embora fundamentais para o projeto; Champion ou defensor de ideias- que analisa as questões e suas criticidades e propondo alternativas para implantação e argumentos para a não implementação de algumas ideias; O que só dá suporte – agindo como críticos e aconselhando os projetos; e o crítico – lidera o projeto e coloca em prática as ideias, definindo estratégias e superando obstáculos
c.
.Sponsor ou apoiador- que analisa as questões e suas criticidades e propondo alternativas para implantação e argumentos para a não implementação de algumas ideias; Champion ou defensor de ideias- interagindo em tarefas secundárias, embora fundamentais para o projeto; O que só dá suporte – lidera o projeto e coloca em prática as ideias, definindo estratégias e superando obstáculos; e o crítico – agindo como críticos e aconselhando os projetos;
d.
.Sponsor ou apoiador- agindo como críticos e aconselhando os projetos; Champion ou defensor de ideias- lidera o projeto e coloca em prática as ideias, definindo estratégias e superando obstáculos; O que só dá suporte – interagindo em tarefas secundárias, embora fundamentais para o projeto e o crítico – que analisa as questões e suas criticidades e propondo alternativas para implantação e argumentos para a não implementação de algumas ideias.
e.
.Criativo - agindo como criador e aconselhando os projetos; Gerente - lidera o projeto e coloca em prática as ideias, definindo estratégias e superando obstáculos; Criativo – interagindo em tarefas secundárias, embora fundamentais para o projeto e o Grande Vendedor– que analisa as questões e suas criticidades e propondo alternativas para implantação e argumentos para a não implementação de algumas ideias.
Soluções para a tarefa
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18
Resposta:
LETRA D
Explicação:
.Sponsor ou apoiador- agindo como críticos e aconselhando os projetos; Champion ou defensor de ideias- lidera o projeto e coloca em prática as ideias, definindo estratégias e superando obstáculos; O que só dá suporte – interagindo em tarefas secundárias, embora fundamentais para o projeto e o crítico – que analisa as questões e suas criticidades e propondo alternativas para implantação e argumentos para a não implementação de algumas ideias.
aldemirmorais:
Letra D
Respondido por
2
Resposta:
Letra (D)
Explicação:
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