Considerando a distância entre as instalações da empresa WONKA S.A. e os mercados onde quer explorar (Norte e Nordeste), você precisa pensar nas melhores saídas para o mais acertado gerenciamento da cadeia de suprimentos da empresa. O que você faria? Quais estratégias ou ações tomaria?
Soluções para a tarefa
Respondido por
15
Se a empresa possui foco longínquo de sua fábrica , várias estratégias focadas na viabilização do processo são importantes para termos o desenvolvimento adequado dessa empresa no âmbito financeiro e também na inserção factual da mesma no nicho de de mercado a qual está inserida .
Assim sendo , uma estratégia interessante seria termos unidades estoquistas intermediárias e sub-sedes no local que é o foco do processo .
Perguntas interessantes