Considerando a Controladoria indique F (falso) e V (verdadeiro) para as afirmações abaixo.
1 A Controladoria é um componente organizacional gerador de informações de interesse dos usuários externos das organizações.
2 A estrutura de controladoria é típica de pequenas e médias empresas
3 A função gerencial da Controladoria está sua participação quanto aos processos decisoriais onde ela é fonte de informações.
4 O Controller é o profissional gestor da Controladoria
5 As gerências financeiras e contábeis estão necessariamente subordinadas a Controladoria
6 A contabilidade é uma prestadora de serviços a Controladoria já que esta se utiliza dos demonstrativos elaborados nas rotinas contábeis.
7 Boa comunicação e argumentação oral e escrita, domínio de outro idioma e prática com tecnologias informatizadas já não são habilidades esperadas em um Controller.
8 As rotinas de controladoria se utilizam de conhecimentos das áreas contábeis, financeiras, econômicas, comerciais, operacionais, matemáticas e logiciais.
9 A utilidade das demonstrações contábeis é diretamente proporcionais a sua atualização no tempo.
10 O balanço patrimonial é uma composição passada do patrimônio da organização, logo sua base de valores deve ser corrente para uma melhor informação..
11 A preocupação quanto a valorização corrente no Balanço Patrimonial deve ser focada nos ativos e passivos erráticos, já que os itens cíclicos já tendem a uma atualização natutral
12 Os ativos e passivos cíclicos são aqueles relacionados as rotinas operacionais da empresa, enquanto que os erráticos relacionam a questões financeiras de sobra ou escassez de recursos.
13 Podemos eleger como atribuições de destaque na Controladoria o Planejamento, o Controle e a Mensuração de Resultados
14 O Conceito de Ajuste a Valor Presente (AVP) recomendado pela Lei 11.638/07 implica em maior utilidade gerencial para as informações contábeis.
15 A oportunidade de geração das informações na Controladoria está atrelada as periodicidades fiscais e societárias para a emissão de demonstrativos contábeis.
16 Um planejamento operacional e estratégico bem elaborado exige menos interferência dos gestores durante sua execução, logo vale a premissa de que a ausência de notícias é em si uma boa notícia.
17 A função de Controller é uma prerrogativa legal para os contadores sendo estes exclusivos no seu exercício.
18 Na Controladoria todos os métodos de custeio ( Absorção, variável, padrão ou a Teoria das restrições) são úteis na geração de informações.
19 Em mercados de demandas aquecidas é típico nas empresas a manutenção de estoques elevados para seus produtos acabados.
20 Limitações na capacidade produtiva ou restrições operacionais exigem estratégias de definição de mix de produção e até mesmo abandono de determinadas produção.
21 Considerando as taxas inflacionárias do mercado, todo lucro econômico das empresas tende a zero no longo prazo.
22 O custo de oportunidade não se relaciona ao capital aplicado pelos acionistas já que este não tem custo para a empresa.
23 A eficiência e eficácia das empresas estão relacionadas a sua capacidade gerencial e a qualidade das informações que orientam as decisões dos gestores.
24 Na geração de informações gerenciais a Controladoria deve extrapolar os Princípios contábeis geralmente aceitos e demais rigores fiscais ou societários à benefício das informações.
25 No exercício de suas funções o Controller deve participar das rotinas financeiras, contábeis e fiscais da organização.
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Resposta:
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Explicação:
eficiência e eficácia das empresas estão relacionadas a sua capacidade gerencial e a qualidade das informações que orientam as decisões dos gestores.
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