Administração, perguntado por marciaproencamachado, 1 ano atrás

CONHECERO ESCOPO CRONOGRAMA E OS RECURSOS DE PROJETOS SAO FUNDAMENTAIS PARA RESPONDER AS QUESTAOES CRITICAS. NUMA REUNIAO DE MARCO DE PROJETOS, O GERENTE KYOTO APRESENTOU UM ATRASO DE 3 DIAS EM UMA DAS ATIVIDADES, PELO CRONOGRAMA PLANEJADO. POREM ELE GARANTIU O PRAZO FINAL DE PROJETO NAO SOFRERA ATRASO.

ANALISE A ASSEÇÕES SOBRE A ANALISE DE CRONOGRAMA DE UM PROJETO.
I. ATRASO DE 3 DIAS NUMA ATIVIDADE, DE ACORDO COM O CRONOGRAMA, INDICA QUE SOMENTE UMA MODIFICAÇÃO EM SEU ESCOPO EVITARA O ATRASO NO PRAZO FINAL DO PROJETO
PORQUE
II. OPRAZO FINAL DO PROJETO NAO SOFRERA IMPACTO EM UMA ATIVIDADE DESDE QUE EXISTA UMA FOLGA MAIOR OU IGUAL A 3 DIAS NAS ATIVIDADES SUBSEGUENTES

Soluções para a tarefa

Respondido por luanviana1998
93

A) asserção I é falsa e a II é verdadeira

Respondido por Flordelis2020
3

Resposta:

Gabarito prova de gestão 1° semestre anhanguera 25/04/20

Explicação:

1A

2A

3B

4D

5B

6D

7B

8C

9C

10E

11E

12A

13D

14C

15B

16A


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