Conhecer os tipos de liderança é função fundamental para todos os profissionais, principalmente para quem trabalha com gestão de pessoas ou recursos humanos. Com tantas mudanças no mercado de trabalho, nas estruturas das empresas, nos processos gerenciais e no comportamento profissional, o conceito de liderança tem ainda mais importância no dia a dia das empresas.
Isso se dá pois, ao mesmo tempo que as empresas buscam resultados positivos, é necessário encontrar os líderes certos para elevar a produtividade da equipe. [...] Afinal, como sempre reforçamos, os resultados positivos que as empresas atingem são reflexos diretos dos colaboradores. Assim, os funcionários também passaram a buscar em seus gestores referências e inspirações. Dessa forma, cada vez mais, os líderes são uma figura importante para a evolução profissional, e até mesmo pessoal, de seus liderados.
Considerando os tipos de liderança estudados, associe a primeira coluna com a segunda, indicando a relação correta.
1. Teoria dos traços ( ) Embora variem imensamente e não sejam suficientes para explicar o fenômeno da liderança, estudos agruparam as qualidades-chave da liderança nas organizações em duas categorias: habilidades cognitivas e traços e características de personalidade.
2. Teorias comportamentais ( ) Um dos conjuntos de características comportamentais, em que os líderes atribuem tarefas específicas, metas e prazos, definem procedimentos e planejam atividades, é denominada liderança orientada para a tarefa.
( ) As habilidades cognitivas se referem às habilidades mentais e de conhecimento, como a solução de problemas complexos e a criatividade, por exemplo; enquanto os traços e as características de personalidade.
( ) Um dos conjuntos de comportamentos, em que o líder se dedica a ouvir opiniões e ideias dos funcionários, a criar um ambiente de trabalho agradável e a estimular o interesse da equipe com elogios e reconhecimento, é denominado de liderança orientada para as pessoas.
A sequência correta é:
Alternativas
Alternativa 1:
1, 1, 2, 2
Alternativa 2:
1, 2, 1, 2
Alternativa 3:
1, 2, 2, 1
Alternativa 4:
2, 1, 2, 1
Alternativa 5:
2, 2, 1, 1
Soluções para a tarefa
Resposta:
1,2,1,2
Explicação:
Pagina 122 e 124
Resposta:
1. Teoria dos traços
2. Teorias comportamentais
( 1 ) Embora variem imensamente e não sejam suficientes para explicar o fenômeno da liderança, estudos agruparam as qualidades-chave da liderança nas organizações em duas categorias: habilidades cognitivas e traços e características de personalidade.
( 2 ) Um dos conjuntos de características comportamentais, em que os líderes atribuem tarefas específicas, metas e prazos, definem procedimentos e planejam atividades, é denominada liderança orientada para a tarefa.
( 1 ) As habilidades cognitivas se referem às habilidades mentais e de conhecimento, como a solução de problemas complexos e a criatividade, por exemplo; enquanto os traços e as características de personalidade.
( 2 ) Um dos conjuntos de comportamentos, em que o líder se dedica a ouvir opiniões e ideias dos funcionários, a criar um ambiente de trabalho agradável e a estimular o interesse da equipe com elogios e reconhecimento, é denominado de liderança orientada para as pessoas.
Explicação:
TEORIA DOS TRAÇOS
[...] agruparam as qualidades-chave da liderança nas organizações em
duas categorias: habilidades cognitivas e traços e características de personalidade (DUBRIN, 2003).
As habilidades cognitivas referem-se às habilidades mentais e de conhecimento, importantes para uma liderança eficaz, que incluem, entre outras:
■ Ser capaz de solucionar problemas, prever futuros problemas e perseverar na sua solução.
■ Ser imaginativo, criativo e disposto a experimentar métodos não
comprovados.
■ Possuir competência técnica e profissional ou conhecimento da empresa
e do negócio
TEORIAS COMPORTAMENTAIS
Um dos conjuntos de características comportamentais possibilitou denominar a liderança orientada para a tarefa, incluindo comportamentos que definem e estruturam funções de trabalho, em que os líderes atribuem tarefas específicas, metas e prazos, definindo procedimentos e planejamento das atividades.
O outro conjunto de comportamentos foi relacionado à liderança orientada para pessoas, em que a escuta de opiniões e ideias dos funcionários, a criação de um ambiente físico agradável, o interesse pela equipe, com elogios e reconhecimento aos funcionários, são os comportamentos marcante.
Págs. 122 à 125 livro Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes.