Contabilidade, perguntado por sidleka, 4 meses atrás

Conhecer essa dinâmica do processo de um bom e estruturado planejamento financeiro possibilitará à organização tomar decisões mais objetivas e embasadas em informações financeiras.
BRIGHAM, E. F.; EHRHARDT M. Administração financeira : teoria e prática. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2016.

De acordo com o planejamento financeiro, leias as afirmações abaixo:
I. O plano operacional irá auxiliar o gestor na operação da empresa na área mercadológica, estratégica, produtiva e em sua respectiva logística.
II. O plano financeiro tem por definição que os ativos operacionais de uma empresa só podem crescer pela compra de ativos adicionais.
III. No plano estratégico, os gestores podem avaliar diferentes planos operacionais para estimar seu impacto sobre o valor.
IV. O plano tático é feito, basicamente, com os dados do balanço patrimonial e da demonstração de resultado.

É correto o que se afirma em:

II, III e IV, apenas.

I e IV, apenas.


I, III e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

I e II, apenas.

Soluções para a tarefa

Respondido por osarafapes
5

Resposta:

I e II, apenas.

Explicação:

Para executar o planejamento financeiro, podemos trabalhar com dois componentes: operacional e financeiro. Um plano operacional pode ser desenvolvido em qualquer horizonte de tempo, mas a maioria das empresas utiliza um horizonte de 5 anos, com o plano sendo bem detalhado no primeiro ano, mas menos específico para cada ano subsequente. O plano explica quem é responsável por cada função e quando as tarefas devem ser realizadas, e o financeiro dará ao gestor embasamento para tomar as decisões financeiras também no dia a dia da organização e irá possibilitar, também, elaborar estratégias futuras para a organização.

Respondido por bonequinha0505
0

Resposta:

I e II, apenas

Explicação:

Resposta correta. Para executar o planejamento financeiro, podemos trabalhar com dois componentes: operacional e financeiro. Um plano operacional pode ser desenvolvido em qualquer horizonte de tempo, mas a maioria das empresas utiliza um horizonte de 5 anos, com o plano sendo bem detalhado no primeiro ano, mas menos especi´fico para cada ano subsequente. O plano explica quem e´ responsa´vel por cada func¸a~o e quando as tarefas devem ser realizadas, e o financeiro dará ao gestor embasamento para tomar as decisões financeiras também no dia a dia da organização e irá possibilitar, também, elaborar estragégias futuras para a organização.

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