Conforme vimos no decorrer da disciplina de Planejamento Estratégico, Gestão estratégica é o processo formal, planejado, gerenciado, executado e acompanhado sob a liderança da alta administração da instituição, envolvendo e comprometendo todas as pessoas da organização.
PARDO, Paulo. Planejamento Estratégico. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.
Analisando o texto acima e considerando o período em que surgiu a necessidade da Gestão Estratégica, podemos dizer que:
I - A Gestão Estratégica é definida pelo nível intermediário da organização, através da ampla participação de todos os demais níveis hierárquicos.
II - A Gestão Estratégica é projetada a curto prazo e define o futuro e o destino da organização.
III - A Gestão Estratégica surge da necessidade de se convergir o planejamento orientado por objetivos e metas em um processo integrado, envolvendo também pessoas e recursos.
IV - A Gestão estratégica é um mutirão de esforços convergentes, coordenados e integrados para proporcionar resultados determinados.
V - É um mecanismo para o êxito de alguns departamentos da empresa, através do qual a diretoria aprende com a retroação decorrente dos erros e acertos.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
II e III, apenas.
Alternativa 3:
III e IV, apenas.
Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III, IV e V.
Soluções para a tarefa
A gestão estratégica nada mais é que o estabelecimento com antecedência de atividades que serão executadas, com objetivos pré-estabelecidos para chegar a meta. É um planejamento de longo prazo.
Por sua vez, um plano é um documento formal que possui as informações e as atividades que serão realizadas no planejamento.
Planejamento estratégico: Envolve a empresa como um todo, analisa os ambientes internos e externos. É o começo de tudo. É o momento em que se observa a relação custo-benefício.
Planejamento tático: É considerado de médio prazo, foca em uma parte da empresa. A tomada de decisão não precisa ser somente com o alto escalão, mas também com pessoas que sejam do operacional.
Planejamento operacional: É o "mão na obra" , ou seja, é onde são realizadas as ações.
Portanto, a alternativa correta é a 3.
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Alternativa 3:
III e IV, apenas.