Conforme MARRAS (2002, p. 150) o Diagnóstico das necessidades de treinamento tem por objetivo efetuar uma pesquisa de análise e identificar as deficiências do CHA dos colaboradores, do mesmo modo a ausência de experiência necessária para o desenvolvimento das atribuições necessárias para o cargo.
Face ao exposto analise os diagnósticos de necessidade de treinamento realizados por duas empresas de segmentos diferentes, a Cheiro Verde e Serraria Santo Antônio.
Diagnóstico 1:
A empresa Cheiro Verde verificou que os custos com manutenção têm aumentado em 10% a cada trimestre.
Diagnóstico 2:
A Serraria Santo Antônio irá implantar um sistema automatizado para corte e lixamento de madeira.
Sobre os diagnósticos apresentados assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
Correta a. A empresa Cheiro Verde fez um diagnóstico reativo, já a empresa Serraria Santo Antônio fez um diagnóstico preventivo. Correto
b.
As empresas Cheiro Verde e Serraria Santo Antônio realizaram diagnósticos que indicam a necessidade de planejamento e execução de treinamentos reativos.
c.
A empresa Cheiro Verde fez um diagnóstico precipitado, já a empresa Serraria Santo Antônio fez um diagnóstico preventivo.
d.
A empresa Cheiro Verde fez um diagnóstico imediato, já a empresa Serraria Santo Antônio fez um diagnóstico reativo.
e.
A empresa Cheiro Verde fez um diagnóstico preventivo, já a empresa Serraria Santo Antônio fez um diagnóstico precipitado.
Soluções para a tarefa
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A empresa Cheiro Verde fez um diagnóstico reativo, pois está em uma situação desfavorável e busca solucionar o problema.
A Serraria Santo Antônio fez um diagnóstico preventivo, ou prospectivo, que é baseado em demandas futuras; no caso, uma nova máquina.
A Serraria Santo Antônio fez um diagnóstico preventivo, ou prospectivo, que é baseado em demandas futuras; no caso, uma nova máquina.
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a. A empresa Cheiro Verde fez um diagnóstico reativo, já a empresa Serraria Santo Antônio fez um diagnóstico preventivo.
O diagnóstico das necessidades de treinamento visa realizar uma pesquisa de análise e a identificação das deficiências do CHA dos colaboradores.
Analisando os diagnósticos, podemos concluir que:
A empresa Cheiro Verde fez um diagnóstico reativo, pois a mesma se encontra em uma situação desfavorável e procura a solução do problema.
A Serraria Santo Antônio fez um diagnóstico preventivo, também denominado de prospectivo. Esse diagnóstico baseia-se nas demandas futuras, que para a empresa em questão é uma nova máquina.
Bons estudos!
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