Conforme livro didático, a sobrecarga de trabalho é um dos grandes males existentes nas empresas, principalmente nas pequenas. Mas, como aperfeiçoar a distribuição do trabalho entre os funcionários da empresa? Como equilibrar o nível de atividade de cada colaborador? Para resolver essa questão, pode-se utilizar o método do Quadro de Distribuição do Trabalho (QDT), que é uma técnica de organização de processos focados, principalmente, na distribuição mais adequada das tarefas para cada funcionário dentro da empresa ou de um setor específico. Como implantar o Quadro de Distribuição do Trabalho (QDT) na pequena empresa. Disponível em:. Acesso em: 09 maio. 2018. Conforme o Quadro de Distribuição do Trabalho (QDT), analise as afirmações a seguir e assinale com “V” para Verdadeiro e com “F” para Falso, quanto as suas características. ( ) O QDT verifica a existência de equilíbrio no volume de trabalho executado pelos funcionários. ( ) O QDT, por meio do diagnóstico, analisa as diversas atividades que são atribuídas a cada unidade organizacional. ( ) O QDT busca estabelecer, por meio da racionalização da distribuição de tarefa, a situação ideal para com o funcionário. ( ) O QDT, por mais elaborado que seja, não consegue obter uma visão global sobre as atividades de cada departamento. A sequência correta é: Alternativas Alternativa 1: F, V, V, F. Alternativa 2: V, F, V, V. Alternativa 3: V, V, F, F. Alternativa 4: V, V, V, F. Alternativa 5: V, V, V, V.
Soluções para a tarefa
Alternativa 4: V, V, V, F.
Falsa,O QDT, por mais elaborado que seja, não consegue obter uma visão global sobre as atividades de cada departamento.
Pois possibilita uma visão global sobre as atividades de cada departamento.
Alternativa 4: V, V, V, F.
Sobre os benefícios da elaboração do QDT, Oliveira (2013, p. 336) diz que
é um instrumento de estudo que possibilita:
alternativa 1 - verdadeira: Verificar se há equilíbrio no volume de trabalho executado pelos funcionários
alternativa 2 - verdadeira: Verifiar o critério utilizado para a distribuição do trabalho entre os funcionários da unidade organizacional: natureza, similaridade ou complementaridade das tarefas
Alternativa 3 - verdadeira: Verifiar se existem tarefas dispersas entre vários executores ou se os mesmos estão executando tarefas desconexas
Alternativa 4 - falsa: QDT torna-se útil tanto para o analista de OSM, como para gestores/administradores, porque possibilita uma visão global sobre as atividades de cada departamento