Conforme Gramigna (2012), a gestão por competência pode ser definida como um conjunto de ferramentas, instrumentos e processos metodológicos alinhados à gestão estratégica de pessoas. Considerando a premissa do autor apresentada, leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA sobre a gestão por competências.
I – O mapeamento de competências busca identificar as competências dos colaboradores e o seu alinhamento com as necessidades do cargo que ocupam.
II – Uma das etapas ao se implantar a gestão por competências é a sensibilização, que corresponde à busca pelo comprometimento para a implantação do modelo.
III – Por ser uma ferramenta operacional a implantação da gestão por competências busca padronizar as competências necessárias para o funcionamento de uma organização.
IV – A dimensão estratégica da gestão por competências volta-se ao desenvolvimento da competitividade.
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I - O mapeamento de competências busca identificar a competência dos colaboradores e o seu alinhamento com as necessidades do cargo que ocupam.
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