Ed. Técnica, perguntado por juliana06nunes, 1 ano atrás

Conforme estudamos na disciplina, vejamos o seguinte caso, o gestor JP possui uma habilidade bem característica, através dessa habilidade ele compreende toda a complexidade da organização onde atua e consegue assim formular estratégias de forma criativa, trazendo ótimos resultados para sua organização. Tendo um entendimento do contexto geral da organização o gestor JP consegue através de suas habilidades ter um planejamento mais coerente e assertivo. Elaborado pelo professor, 2019. Compreendendo o caso hipotético e os estudos sobre as habilidades gerenciais, sobre o gestor JP identifique qual habilidade gerencial é caracterizada no caso hipotético. Alternativas Alternativa 1: Habilidade técnica. Alternativa 2: Habilidade humana. Alternativa 3: Habilidade conceitual. Alternativa 4: Habilidade estratégica. Alternativa 5: Habilidade adaptativa.

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
6

Alternativa 3.

Trata-se da Habilidade Conceitual.

São Habilidades do Administrador são divididas em:

Habilidades Técnicas - estão relacionadas à ideia de saber executar ou colocar o conhecimento em prática. Neste sentido, o conhecimento técnico é aplicado, colocado em prática (Nível Operacional).

Habilidades Humanas - são aquelas relacionadas à capacidade de lidar e comandar pessoas (Nível Tático).

Habilidades Conceituais - fazem o administrador ter noção ou ideia de como a empresa funciona. O administrador estuda, busca informações e dá ideias que podem agregar valor aos objetivos da empresa (Nível Estratégico).

Vá e vença!


ednabiazolipe9xcd: Concordo que seja alternativa 3 Habilidade Conceitual, é o que o livro apresenta na página 47
laydhieneadesouza: por que o nivel esgtrategico é funcional e não habilitacional?
Respondido por raphaelrv
1

Resposta:

Alternativa 3: Habilidade conceitual.

Explicação:

De acordo com os colegas. Aqui estamos a falar da habilidade conceitual, conforme pode ser encontrado no livro, p. 47.

Habilidade Conceitual: envolve a capacidade de compreender e lidar com

a complexidade organizacional e usar o intelecto para formular estratégias. O

gerente deve ter criatividade, saber planejar, ter raciocínio abstrato e entendimento

do contexto geral.

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