Conforme comenta Chiavenato (2016), os gestores do nível institucional, que estão na alta gerência, tomam decisões com base nas incertezas do ambiente externo e nos resultados da avaliação interna da empresa. Assim, ele aproveita oportunidades, cria defesas contra as ameaças, promove o aprimoramento dos pontos fortes e corrige os pontos fracos da organização, sempre olhando para frente para um horizonte de longo prazo. É assim que o autor define o planejamento estratégico.
Qual foi a proposta administrativa que criou o planejamento estratégico como modelo para levar as
organizações a obterem melhores resultados?
Escolha uma:
a. Teoria de Sistemas.
b. Administração por Objetivos (APO).
c. Abordagem Científica da Administração.
d. Abordagem Clássica da Administração.
e. Teoria da Contingência.
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Olá, como vai ?
A resposta correta encontra-se na letra b. Administração por Objetivos (APO).
Nesse sentido, observa-se que a APO compreende o planejamento e o controle das metas a serem estabelecidas, em detrimento da hierarquização que imperava nos modelos administrativos anteriores.
Além disso, verifica-se uma forte reciclagem de funcionários, de modo a permanecer com aqueles mais qualificados e habilidosos, que são mais capazes de levar a empresa a atingir seus objetivos.
Espero ter ajudado, bons estudos!
A resposta correta encontra-se na letra b. Administração por Objetivos (APO).
Nesse sentido, observa-se que a APO compreende o planejamento e o controle das metas a serem estabelecidas, em detrimento da hierarquização que imperava nos modelos administrativos anteriores.
Além disso, verifica-se uma forte reciclagem de funcionários, de modo a permanecer com aqueles mais qualificados e habilidosos, que são mais capazes de levar a empresa a atingir seus objetivos.
Espero ter ajudado, bons estudos!
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Administração por Objetivos (APO).
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