Administração, perguntado por erikarosana29, 8 meses atrás

Conforme apontam os autores Sobral e Peci (2008), a formulação estratégica, quando não implantada adequadamente, pode se restringir a apenas uma boa intenção. Em outras palavras, quando a implantação falha, dificilmente a organização alcança os resultados pretendidos. Embora não exista um modelo único de implantação, alguns fatores costumam ser críticos nessa etapa e, portanto, devem ser considerados. Acerca dos fatores que impactam o processo de implantação da estratégia, assinale a alternativa falsa:


A cultura organizacional relaciona-se com os valores da empresa, portanto é imutável. A organização deve cuidar para que a questão cultural não seja afetada quando uma nova estratégia é traçada. A empresa só deve traçar estratégias que estejam alinhadas com a cultura da organização.


Para que a organização obtenha sucesso na etapa de implantação, é fundamental que busque o alinhamento entre a estratégia e a sua estrutura organizacional


A questão da cultura organizacional é um dos principais fatores que podem influenciar ou dificultar a implantação das ações estratégicas de uma empresa.


A forma como os líderes coordenam o processo de implantação da estratégia afeta diretamente os resultados. Entre outras funções, cabe às lideranças o papel de disseminar na organização as informações estratégicas relevantes e também motivar as equipes a alcançar os resultados traçados.


Dependendo do conjunto de crenças em que as organizações se baseiam, elas tendem a responder com estratégias distintas diante de uma mesma situação.

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Respondido por betoassuna
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Resposta:

A questão da cultura organizacional é um dos principais fatores que podem influenciar ou dificultar a implantação das ações estratégicas de uma empresa.

A forma como os líderes coordenam o processo de implantação da estratégia afeta diretamente os resultados. Entre outras funções, cabe às lideranças o papel de disseminar na organização as informações estratégicas relevantes e também motivar as equipes a alcançar os resultados traçados.

Dependendo do conjunto de crenças em que as organizações se baseiam, elas tendem a responder com estratégias distintas diante de uma mesma situação.

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