Conforme a organização executa a estratégia, é preciso controlá-la (medir) os resultados e mapear a necessidade de ajustes (conforme surgem). Logo, é correto afirmar que: I. O controle/feedback do planejamento estratégico funcionará alertando a organização sobre a consecução das metas e dos objetivos pré-estabelecidos, fornecendo informações preciosas para o monitoramento eficiente e indicar possíveis ajustes necessários ao bom desempenho da organização. II. Para a efetivação dos controles e o acompanhamento apropriado, necessita-se estabelecer reuniões periódicas para avaliação do planejamento estratégico envolvendo os diferentes departamentos e os níveis hierárquicos, de forma a comparar o que havia sido programado com o que está sendo, de fato, realizado, e, assim, rever o cronograma previamente estabelecido e o alinhamento com as mudanças contingenciais que, por ventura, tenham ocorrido no período. III. A empresa deve estar sempre em alerta, pois o ambiente em que se encontra certamente se alterará e, quando isso ocorrer, será necessário rever suas estratégias e, muitas vezes, até seus objetivos. IV. O controle do planejamento estratégico não é elemento relevante na gestão das organizações. Escolha uma: a. Apenas I, II e III estão corretas. b. Nenhuma das alternativas está correta. c. Apenas II, III e IV estão corretas. d. Apenas I e II estão corretas. e. Apenas III e IV estão corretas.
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Resposta:
A letra b)
Nenhuma das alternativas está correta.
Explicação:
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