conceito de funções administrativas? alguma alma bondosa pra me ajudar?!
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O processo administrativo engloba os seguintes subprocessos ou funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar.
Planejamento: planejar é definir os objetivos e escolher o melhor caminho para alcança-los. O planejamento define onde se quer chegar, o que deve ser feito para atingir o objetivo, quando o plano deve ser colocado em prática, por quem e quanto vai custar. Na prática, planejar estabelece os objetivos da empresa, especificando o caminho de como serão alcançados e os recursos necessários para isso.
Organização: É como todas as funções da administração, um processo de tomar decisões: dividir o trabalho, atribuir responsabilidades a pessoas e estabelecer mecanismos de comunicação e coordenação, ordenar e alocar recursos e criar condições para que as pessoas trabalhem em equipe e alcancem o máximo sucesso.
Direção: É o processo de realizar atividades e utilizar recursos necessários para atingir os objetivos desejados. Dirigir faz com que os funcionários executem o que deve ser feito.
Controle: É o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modifica-los. O controle é a função que objetiva a obtenção de informações sobre o desempenho organizacional para comparar o que foi realizado com o resultado planejado, verificar se esse resultado está sendo alcançado, identificar desvios e corrigir o rumo
Planejamento: planejar é definir os objetivos e escolher o melhor caminho para alcança-los. O planejamento define onde se quer chegar, o que deve ser feito para atingir o objetivo, quando o plano deve ser colocado em prática, por quem e quanto vai custar. Na prática, planejar estabelece os objetivos da empresa, especificando o caminho de como serão alcançados e os recursos necessários para isso.
Organização: É como todas as funções da administração, um processo de tomar decisões: dividir o trabalho, atribuir responsabilidades a pessoas e estabelecer mecanismos de comunicação e coordenação, ordenar e alocar recursos e criar condições para que as pessoas trabalhem em equipe e alcancem o máximo sucesso.
Direção: É o processo de realizar atividades e utilizar recursos necessários para atingir os objetivos desejados. Dirigir faz com que os funcionários executem o que deve ser feito.
Controle: É o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modifica-los. O controle é a função que objetiva a obtenção de informações sobre o desempenho organizacional para comparar o que foi realizado com o resultado planejado, verificar se esse resultado está sendo alcançado, identificar desvios e corrigir o rumo
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