Compreender os fatores críticos de sucesso é importante, pois sem eles o empresário pode desviar-se dos rumos traçados para o negócio. Esses fatores-chave são definidos após as análises globais da empresa para a elaboração das estratégias, tais como:
Escolha uma opção:
a. os cenários construídos.
b. o macroambiente.
c. todas as alternativas estão corretas.
d. forças estruturais internas.
e. a atratividade do mercado
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Resposta:
c. todas as alternativas estão corretas.
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A elaboração das estratégias leva em conta os cenários construídos, o macro e o microambiente, as forças internas e externas, as fraquezas internas e externas e todas as forças do mercado, incluindo a atratividade do mercado (alternativa C).
Todo planejamento estratégico é muito complicado e exige que a presença de dados relevantes e tempestivos, capazes de ajudar na "previsão" do futuro do mercado.
Um planejamento estratégico nada mais é do que um mapa para se seguir e por isso ele precisa ser feito com base em informações, principalmente em grandes empresas.
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