Competências são os conhecimentos, as habilidades e atitudes de um colaborador. Juntos, esses 3 elementos também são conhecidos pela sigla "CHA". Logo, a gestão por competências consiste em um tipo de gerenciamento de pessoas que tem como objetivo entender quais são os pontos fortes e pontos a serem desenvolvidos de um funcionário. Desta forma, um gestor, em seus programas de Gestão de Competências, deve incentivar o desenvolvimento de:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Competências que diferenciam a empresa perante concorrentes e clientes além se constituírem a razão de sobrevivência da empresa
Explicação:
A gestão por competências é formada pelo capital intelectual, estrutural, organizacional, de processo etc. Para essas competências devem ser analisados os clientes, concorrentes, funcionários, pois são eles que agregarão um diferencial de mercado e consequentemente a sobrevivência da empresa.
Um gestor deve sempre estar incentivando o desenvolvimento de competências que façam com que aqueles colaboradores sejam diferenciados perante os concorrentes e que transformem os números da empresa para melhor.
O desenvolvimento empresarial e a gestão de pessoas
O gestor deve sempre buscar o desenvolvimento de pessoas em relação ao fator da capacidade intelectual, estrutural, organizacional e até mesmo socialmente.
Assim, a igreja poderá crescer cada vez mais, buscando a melhoria dos resultados e o desenvolvimento profissional dos colaboradores.
Leia mais sobre o desenvolvimento empresarial em: https://brainly.com.br/tarefa/19139612
I- mediar os interesses entre empregados e organização;
II- ampliar as competências desejáveis para o exercício das atividades;
III- consolidar os valores organizacionais.
É correto o que se afirma em: