Competências essenciais são, portanto, constituídas por recursos e capacidades combinados, de tal forma que podem ser criadores de vantagem competitiva sobre os concorrentes. Nesse aspecto, as competências essenciais são capazes de distinguir, competitivamente, uma empresa de outra e a torna diferente das demais. Segundo Hitt (2008), para gerarem vantagem competitiva sustentável, recursos e capacidades devem possuir certas características.
Escolha uma:
a. Valor, raridade, instabilidade e organização.
b. Capital, dinamismo escala e contratualização.
c. Escassez, pioneirismo, concorrência e retaliação.
d. Compromisso, estímulo, resposta e apropriação.
e. Trabalho, substituição, redução e terceirização.
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Olá, amigo(a)!
As quatro características levadas em conta durante a avaliação estratégica são:
Valor - é essencial para a satisfação do cliente. Na prática empresarial, o valor é representado pela qualidade do produto, atendimento e estrutura da empresa;
raridade - a empresa mostra ao mercado que é única e incapaz de ser imitada por outras;
imitabilidade - os seus processos internos dificilmente são copiados por outras empresas;
organização- faz referência ao uso correto dos recursos humanos, financeiros e materiais.
Gabarito:
"a. Valor, raridade, imitabilidade organização".
Até logo!
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