Como todo processo, o planejamento tem entradas, processo de transformação e saídas. Nas entradas, estão informações sobre o presente, o passado e o futuro a respeito do ambiente externo e interno da organização: demandas, ameaças, oportunidades e o que mais o gestor considerar adequado para a tomada de decisão. Na etapa do processamento, os dados de entrada são transformados em novas informações por meio de interpretação das informações, identificação de alternativas e avaliação destas alternativas para escolha do curso das ações. Nas saídas estão os planos que definem os objetivos a serem alcançados, os recursos necessários e como as ações que serão controladas para garantir a realização dos objetivos (MAXIMIANO, 2010). Quanto à atuação do gestor na organização, qual a essência de suas responsabilidades?
Soluções para a tarefa
Resposta:
Av - Modelos de Gestão
Explicação:
1-c) Conceituais, humanas e técnicas.
2-d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa
3-b) Descongelamento – mudança – recongelamento.
4-d) I, II e V.
5-c) Atuar pelo planejamento e tomando decisões.
6-d) F-V-F-V.
7-c) Pelo processo gerencial de planejar, organizar, dirigir e controlar.
8-e) Organizar. Causas. Relação
9-d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
10-e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira
A essência das responsabilidades da atuação do gestor é C) Atuar pelo planejamento e tomando decisões.
O papel do gestor nas organizações se relaciona com várias instâncias como o de planejamento de ações, definição de metas, alocação de recursos com objetivo de alcançar determinados planejamentos traçados pela equipe estratégica.
A motivação da equipe também é uma característica para aumentar a finalidade e a eficiências nas metodologias de produção com o olhar para questões que envolvem os valores e a missão que a empresa apresenta.
Aspectos essenciais para a atuação do gestor é o planejamento e a tomada de decisão.
Considerando que as alternativas eram:
- a) Fazer com que as pessoas trabalhem nas atividades.
- B) Garantir que todas as decisões passem pela sua análise.
- C) Atuar pelo planejamento e tomando decisões.
- D) Promover a integração dos clientes com os funcionários da produção.
- E) Atuar como defensor das expectativas das empresa parceiras.
Saiba mais sobre a atuação do gestor em https://brainly.com.br/tarefa/8393937
Espero ter ajudado.