Como todo processo, o planejamento tem entradas, processo de transformação e saídas. Nas
entradas, estão informações sobre o presente, o passado e o futuro a respeito do ambiente externo e
interno da organização: demandas, ameaças, oportunidades e o que mais o gestor considerar
adequado para a tomada de decisão. Na etapa do processamento, os dados de entrada são
transformados em novas informações por meio de interpretação das informações, identificação de
alternativas e avaliação destas alternativas para escolha do curso das ações. Nas saídas estão os
planos que definem os objetivos a serem alcançados, os recursos necessários e como as ações que serão controladas para garantir a realização dos objetivos (MAXIMIANO, 2010).
Quanto à atuação do gestor na organização, qual a essência de suas responsabilidades?
Selecione uma alternativa:
a)
Fazer com que as pessoas trabalhem nas atividades.
b)
Garantir que todas as decisões passem pela sua análise.
c)
Atuar pelo planejamento e tomando decisões.
d)
Promover a integração dos clientes com os funcionários da produção.
e)
Atuar como defensor das expectativas das empresa parceiras.
Soluções para a tarefa
Respondido por
3
Resposta:
A letra C)
Atuar no planejamento e tomando decisões.
Explicação:
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