Como todo processo, o planejamento tem entradas, processo de transformação e saídas. Nas entradas, estão informações sobre o presente, o passado e o futuro a respeito do ambiente externo e interno da organização: demandas, ameaças, oportunidades e o que mais o gestor considerar adequado para a tomada de decisão. Na etapa do processamento, os dados de entrada são transformados em novas informações por meio de interpretação das informações, identificação de alternativas e avaliação destas alternativas para escolha do curso das ações. Nas saídas estão os planos que definem os objetivos a serem alcançados, os recursos necessários e como as ações que serão controladas para garantir a realização dos objetivos (MAXIMIANO, 2010).
Quanto à atuação do gestor na organização, qual a essência de suas responsabilidades?
Escolha uma:
a. Atuar pelo planejamento e tomando decisões.
b. Garantir que todas as decisões passem pela sua análise.
c. Promover a integração dos clientes com os funcionários da produção.
d. Fazer com que as pessoas trabalhem nas atividades.
e. Atuar como defensor das expectativas das empresa parceiras.
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É a Letra A: Atuar pelo planejamento e tomando decisões.
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Resposta:
Atuar pelo planejamento e tomando decisões
Explicação:
C
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