Como se sabe, na atual conjuntura das organizações e suas estruturas administrativas, o administrador desempenha papéis que vão além de atividades operacionais. Nesse sentido, quando o assunto está direcionado aos processos de gestão de pessoas, essas atividades se intensificam ainda mais. Por exemplo, na etapa de seleção de pessoas, é fundamental construir o processo de entrevistas conforme as características do cargo, tempo para execução e entre outros elementos.
COSTA, Waldeciria Souza da; SILVA, Patrícia Rodrigues da. Fundamentos e Práticas em Gestão de Pessoas. Maringá: UniCesumar, 2020.
Diante das informações apresentadas e levando em consideração seus estudos sobre seleção de pessoas, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas:
I. A entrevista pode ser denominada exploratória, informal ou ainda não estruturada.
II. A entrevista padronizada de candidatos não exige que o entrevistador detenha grande experiência, o que, por vezes, pode ser feito até mesmo por iniciantes.
III. O entrevistador, numa entrevista não direta, não obedecerá a um roteiro, e por esse motivo também não lhe é exigido um nível elevado de experiência.
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
F; V; F.
Alternativa 2:
V; V; F.
Alternativa 3:
V; V; V.
Alternativa 4:
F; F; V.
Alternativa 5:
F; V; V.
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Resposta:
Alternativa 1:
F; V; F.
Explicação:
A entrevista pode ser denominada: Padronizada, direta, não direta etc...
A entrevista padronizada de candidatos não exige que o entrevistador detenha grande experiência, o que, por vezes, pode ser feito até mesmo por iniciantes.
O entrevistador, numa entrevista não direta, não obedecerá a um roteiro, e por esse motivo é exigido um nível elevado de experiência. pois ele pode esquecer algumas coisas.
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Resposta
Explicação
Alternativa: 3
Explicação
Alternativa: 3
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