Question

como sabemos, o conflito pode ser tratado de diferentes formas, a partir do interesse e até mesmo da maturidade do grupo. uma das formas de resolução de conflitos é pela força. entretanto, hoje em dia, os métodos mais eficazes de negociação de conflitos estão apoiados no diálogo. houve uma evolução do pensamento sobre o conflito, segundo diferentes abordagens. selecione a opção que trata da abordagem comportamental. a ) os conflitos tinham de ser eliminados, uma vez que eram encarados como não funcionais. era, então, papel do administrador livrar a organização de forças opostas. b ) a mudança surge da insatisfação, do desejo de melhorias e de uma formulação criativa de alternativas. os interacionistas acreditavam que as mudanças são inspiradas em conflitos e consideravam a administração do conflito como a maior responsabilidade de todos os administradores. c ) os administradores começaram a admitir que todas as organizações, pela sua própria natureza, tinham conflitos embutidos. prescreviam a rejeição do conflito, uma vez que ele era algo que poderia ser evitado. d ) os administradores começaram a admitir que todas as organizações, pela sua própria natureza, tinham conflitos embutidos. prescreviam a aceitação do conflito, uma vez que ele era inevitável. e ) as pessoas eram cuidadosamente recrutadas, de forma que tivessem as habilidades apropriadas e que estivessem dispostas a aceitar autoridade. as relações estavam estruturadas de modo a classificar a cadeia de comando, evitando as interações provocadoras de conflito.

Answer 1

Resposta:

A resposta correta é: Os administradores começaram a admitir que todas as organizações, pela sua própria natureza, tinham conflitos embutidos. Prescreviam a aceitação do conflito, uma vez que ele era inevitável.

Explicação:

Answer 2

Resposta: Os administradores começaram a admitir que todas as organizações, pela sua própria natureza, tinham conflitos embutidos. Prescreviam a aceitação do conflito, uma vez que ele era inevitável.

Explicação: