Question

Como processo de tomar decisões, planejar é uma dimensão das competências intelectuais. Para a moderna psicologia, planejar é uma função cognitiva superior, um tipo refinado de habilidade. A decisão e a capacidade de lidar com o futuro por meio do planejamento refletem, portanto, uma forma de inteligência.


MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 8. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2011.

A partir dessas informações e considerando a importância do planejamento para o sucesso organizacional, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Planejar é ao mesmo tempo um processo, uma habilidade e uma atitude.

PORQUE

II. Planejar consiste em pensar antecipadamente os objetivos que se pretende alcançar e definir o melhor procedimento para isto, a partir de um método ou plano, que permite às pessoas a aplicação adequada dos recursos e a verificação para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

Alternativa I

Planejar é uma ação muito ampla e complexa que requer do planejador diversas habilidades intrínsecas e a capacidade de enxergar um futuro à sua frente. Este, se torna um dos maiores desafios que podem ser encontrados dentro da Administração, levando em consideração que não se pode pensar apenas em ações emergentes, mas também em tudo o que constituirá uma empresa no futuro, assim como, os seus principais problemas,.