Psicologia, perguntado por nivaspinto, 3 meses atrás

Como primeira etapa no autogerenciamento, no sentido de se conhecer, Ribeiro e Kamei (2020) sugerem, com base em Peterson e Seligman (2003), a realização de um teste para avaliar as características pessoais ligadas ao caráter. O teste das forças de caráter, também chamado VIA, reúne seis grupos de virtudes:

Soluções para a tarefa

Respondido por rogeriotrentin1112
1

Resposta:

Aspectos pessoais, comportamentais e do ambiente.

Explicação:

Os componentes do modelo de relação de determinantes na causa recíproca triádica são, segundo Bandura et al. (2008, p. 98): aspectos pessoais, comportamentais e do ambiente​​​​​​​. Autoconsciência, autoeficácia e competências transversais são temas estudados no autogerenciamento para a capacidade profissional. Experiência direta, experiência vicária e persuasão verbal são pontos de partida para a autoeficácia. Honestidade, lealdade e confiança são as competências morais/éticas mais valorizadas pelas empresas, segundo artigo de Swiatkiewicz (2014). Autoconsciência, autorregulação e motivação são algumas das competências de inteligência emocional de Daniel Goleman (2019).

Respondido por barrosthiago2005
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Resposta:

A.

sabedoria, humanidade, transcendência, coragem, temperança e justiça.

Explicação: O teste das forças de caráter (VIA) reúne seis grupos de virtudes: sabedoria, humanidade, transcendência, coragem, temperança e justiça. Disponibilidade, responsabilidade, iniciativa, pontualidade, dedicação, organização, zelo pela qualidade são competências transversais levantadas no estudo de Swiatkiewicz (2014). Conhecimento, profissionalismo, habilitações, cumprimento de padrões, línguas, informática são competências técnicas identificadas na pesquisa de Swiatkiewicz (2014). Honestidade, lealdade, confiança, frontalidade, transparência e sinceridade são as competências morais/éticas mais valorizadas pelas empresas segundo artigo de Swiatkiewicz (2014). Autonomia, autoestima, reforço narcisístico, reflexividade, trabalho psíquico, desempenho superior são técnicas que o indivíduo precisa gerenciar subjetivamente, o que Gaulejac (2007) denomina "managers da alma (gerentes da alma)".

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