Question

Como os ambientes organizacionais alteram continuamente, o nível institucional da empresa precisa
sistematicamente levantar todas as informações e dados necessários que auxiliem a analisar e
diagnosticar as condições ambientais que envolvem a empresa (tanto interno como externo). Esse
conhecimento estratégico é supra importância para o sucesso do negócio e sua permanência no
mercado, criando competitividade.
Considerando o contexto apresentado em relação a ambientes internos e externos e cenários, pode-se
afirmar que
A análise de ambiente é a forma a qual a empresa utiliza para conhecer seu ambiente
extemo e diagnosticar o acontece, levantando suas necessidades, oportunidades,
recursos disponíveis, dificuldade e restrições, ameaças, coações e contingenciais e a
análise interna é o processo pelo qual se examinam os recursos disponíveis, sejam
financeiros, mercadológicos, produtivos e humanos da empresa como fatores conjuntos
para verificar quais são suas forças e fraquezas e como a empresa pode explorar as
oportunidades
Diante do cenário desafiador da competitividade, imposto pela globalização, as
organizações devem estar cada vez mais antenadas aos custos de não qualidade,
custos tangíveis e não tangíveis.
B.
Elaborar cenário é uma construção mental de alternativas futuras das condições
ambientais, trata-se de uma visão consistente sobre qual será o provável futuro.
C.​

Answer 1

Explicação:

alguém mais saberia responder essa...

Answer 2

Resposta:

A

Explicação:

A análise de ambiente é a forma a qual a empresa utiliza para conhecer seu ambiente

extemo e diagnosticar o acontece, levantando suas necessidades, oportunidades,

recursos disponíveis, dificuldade e restrições, ameaças, coações e contingenciais e a

análise interna é o processo pelo qual se examinam os recursos disponíveis, sejam

financeiros, mercadológicos, produtivos e humanos da empresa como fatores conjuntos

para verificar quais são suas forças e fraquezas e como a empresa pode explorar as

oportunidades