Como Gestor de RH da Word Calçados, descreva dois benefícios que podem ser implantados para estimular a motivação e inovação dos colaboradores dessa empresa. E agora, apresente argumentos que você utilizaria para convencer a direção da empresa a implantar esses benefícios, tendo como base os três macros objetivos: individuais, econômicos e sociais.
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Olá!
Na prática, o setor de Recursos Humanos não motiva os colaboradores. Essa é a mais pura verdade. O papel de liderar e motivar a equipe de colaboradores é do líder (moderno).
Como gestor da empresa, poderíamos pensar em implantar duas ferramentas, sendo elas:
GESTÃO DO CONHECIMENTO: o ideal é ouvir os colaboradores, entender o que cada um pensa sobre a forma de agir da organização. Desta forma, ocorrerá a troca de conhecimentos (novas ideias, melhoria dos processos internos), o que ajuda a melhorar o desempenho da organização e também traz motivação para cada colaborador.
LIBERDADE PARA TOMAR DECISÕES (NÃO CONFUNDIR COM LIDERANÇA COMPARTILHADA): quando o colaborador toma uma decisão importante e que traz benefícios para a empresa, principalmente no ramo das vendas, ele fica motivado, ou seja, é um caminho que beneficia ambos os lados.
Perante a direção da empresa, poderíamos destacar que a implantação destas ferramentas pode trazer impactos positivos para a organização, pois um trabalhador motivado produz mais e melhor.
Podemos lembrá-los ainda que: as empresas são feitas de pessoas e para as pessoas. Então, a motivação no trabalho (ambiente interno) é fundamental para o alcance dos objetivos esperados pela organização.
Espero ter contribuído.
Na prática, o setor de Recursos Humanos não motiva os colaboradores. Essa é a mais pura verdade. O papel de liderar e motivar a equipe de colaboradores é do líder (moderno).
Como gestor da empresa, poderíamos pensar em implantar duas ferramentas, sendo elas:
GESTÃO DO CONHECIMENTO: o ideal é ouvir os colaboradores, entender o que cada um pensa sobre a forma de agir da organização. Desta forma, ocorrerá a troca de conhecimentos (novas ideias, melhoria dos processos internos), o que ajuda a melhorar o desempenho da organização e também traz motivação para cada colaborador.
LIBERDADE PARA TOMAR DECISÕES (NÃO CONFUNDIR COM LIDERANÇA COMPARTILHADA): quando o colaborador toma uma decisão importante e que traz benefícios para a empresa, principalmente no ramo das vendas, ele fica motivado, ou seja, é um caminho que beneficia ambos os lados.
Perante a direção da empresa, poderíamos destacar que a implantação destas ferramentas pode trazer impactos positivos para a organização, pois um trabalhador motivado produz mais e melhor.
Podemos lembrá-los ainda que: as empresas são feitas de pessoas e para as pessoas. Então, a motivação no trabalho (ambiente interno) é fundamental para o alcance dos objetivos esperados pela organização.
Espero ter contribuído.
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