Como forma de relacionar a estratégia competitiva da empresa ao ambiente em que ela atua, sabendo que o ambiente é amplo, abrangente, composto por competidores, é possível analisar um ambiente externo por meio das forças competitivas de Porter (1985 apud Santos(2020)).
Dentre as forças competitivas relacionadas por Porter (1985), aquela que corresponde aos concorrentes existentes no mercado no qual a empresa atua, é chamada de:
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