Como foi evidenciado no conteúdo da disciplina, a competência organizacional surge quando o conjunto de recursos que compõem a estrutura organizacional é coordenado adequadamente, de forma a agregar valor à organização, por meio da criação de fatores-chave de sucesso. Neste viés, mensurar o desenvolvimento organizacional apresenta-se de forma muito importante. Você como gestor de RH, sabe como realizar tal mensuração?
SILVA, Patrícia Rodrigues. Gestão de Competências. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2017 (Adaptado).
Em posse do exposto acima e considerando os estudos da disciplina, qual ferramenta pode ser utilizada para tal mensuração?
Alternativas
Alternativa 1:
Core Competence.
Alternativa 2:
Balanced Scorecard.
Alternativa 3:
Resource Base View.
Alternativa 4:
Formulação Estratégica.
Alternativa 5:
Performance Organizacional.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Balanced Scorecard.
Explicação:
Página 51 livro
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nota-se que estas acabam afetando o desempenho da organização.
Dessa forma, pesquisadores da área demonstram a necessidade de mensurar o
desempenho organizacional e, assim, o Balanced Scorecard (BSC) torna-se uma
ferramenta bastante utilizada.