Como ferramenta de auxílio à gestão, o orçamento se caracteriza por servir a diversos propósitos, dentre os quais se destaca: possibilitar que os gastos sejam permanentemente monitorados e que os gestores constantemente recebam feedback dos resultados. Ao franquear tal possibilidade, o orçamento permite que os gestores executem ações que podem:
aumentar o fluxo de entrada das receitas
reduzir os custos diretos de fabricação.
otimizar a alocação de recursos.
assegurar um resultado econômico positivo.
reduzir o fluxo de saída de recursos financeiros.
Soluções para a tarefa
Resposta:
otimizar a alocação de recursos.
Explicação:
O processo orçamentário é uma etapa do planejamento empresarial em que os componentes do plano de ação são quantificados monetariamente, ou seja, é uma etapa em que é autorizada a realização de gastos financeiros nos diferentes orçamentos (orçamento de produção, orçamento de mão de obra, orçamento de matérias-primas, orçamento de gastos administrativos, orçamento de investimentos etc.). Realmente, como colocado no enunciado da questão, os orçamentos servem a diversos propósitos, incluindo o monitoramento do atingimento dos objetivos, principal função do controle orçamentário, que possibilita à administração otimizar a alocação de recursos por meio do controle sobre receitas e despesas.
Sobre o uso do orçamento para entender as fontes de receitas e os gastos da empresa podemos afirmar que a resposta correta é a alternativa III)
Aplicabilidade do orçamento nas empresas
O orçamento empresarial deve considerar todo o planejamento que a empresa tem para o próximo exercício, para tanto, nele deve conter a estimativa de ganhos, despesas e os investimentos.
O orçamento empresarial possibilita que a empresa consiga alocar recursos para o que realmente possa trazer resultados para ela e com isso ela consiga otimizar a sua produção e aumentar os seus lucros conforme o estabelecido no início do documento.
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Bons estudos!
