Administração, perguntado por jessoliver007, 9 meses atrás

como fazer diagnóstico de planejamento gerencial

Soluções para a tarefa

Respondido por mariadefatima8601
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Passo 1 — Coleta de informações

O primeiro passo é coletar o máximo de informações possíveis sobre todas as atividades que a organização desempenha.

• Entrevistas;

• Relatórios;

• Observação de campo.

Passo 2 — Análise de dados

Para isso, você pode fazer uso de planilhas, gráficos, mapas, tabelas, etc.

Passo 3 — Identificação dos problemas

Após coletar e analisar as informações mais relevantes da sua empresa, fica mais fácil identificar os problemas que ela enfrenta.

Nesse terceiro passo de como fazer um diagnóstico empresarial, é feita uma investigação aprofundada para saber quais são as causas dessas falhas e gargalos.

• Máquina

Muitos problemas são ocasionados devido ao mau funcionamento de máquinas e equipamentos.

• Matéria-prima

Problemas relacionados à matéria-prima são muito comuns e podem acarretar prejuízos significativos.

Por isso, escolha bem os seus fornecedores e mantenha um bom relacionamento com eles.

• Mão-de-obra

Funcionários mal treinados, incapacitados, sem qualificação ou simplesmente desmotivados podem prejudicar o cumprimento das atividades.

• Meio ambiente

Aqui os problemas estão relacionados ao ambiente interno (falta de espaço, layout incorreto) e externo (poluição, intempéries) à empresa.

• Medida

Você costuma medir os processos da sua empresa?

Se não, saiba que isso pode comprometer o andamento das atividades, gerando trabalho dobrado.

• Método

Esse último aspecto observado no Diagrama de Ishikawa diz respeito aos problemas causados pelos métodos que a organização utiliza na execução de suas atividades.

Passo 4 — Proposta de intervenção

Apenas saber o que há de errado com a sua empresa não basta.

Você precisa se perguntar: o que pode ser feito para melhorar essa situação?

Com base nas informações coletadas e nas análises feitas, reúna a sua equipe de gestores e proponham, juntos, soluções efetivamente capazes de corrigir o que quer que esteja impedindo o seu negócio de crescer.

Porém, vale lembrar que essas medidas não serão implantadas e surtirão efeito da noite para o dia.

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