como e conhecido essa metodologia orcamentaria
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Resposta:
No mundo corporativo existe uma frase bastante repetida que diz que uma empresa sem planejamento é como um barco a deriva no meio do oceano. Apesar das infinitas possibilidades que o oceano oferece, a empresa jamais conseguirá sair do lugar se ficar esperando pelo vento ou correnteza para descobrir até onde eles podem te levar. Concordamos que esta definitivamente não é a melhor opção e ninguém quer isto, certo?
Felizmente, na Gestão Empresarial contamos com vários instrumentos de planejamento para evitar que sua empresa caia nesta armadilha. Entre eles, temos o Orçamento Empresarial como uma das ferramentas mais simples e ao mesmo tempo mais poderosas para auxiliar na tomada de decisões estruturadas e garantir as melhores opções para o futuro de sua empresa.
Sem uma boa Gestão Orçamentária, uma empresa fica literalmente a deriva, sem ideia do que está por vir pela frente e sem nenhuma base de comparação para saber se os resultados obtidos estão acima ou abaixo do esperado. Além disto, a empresa corre um sério risco de tomar decisões equivocadas, baseadas no famoso “feeling” e que podem gerar impactos significativos nos negócios.
Todavia, tão importante quanto a decisão de adotar a ferramenta em sua empresa, é saber quais as Metodologias de Gestão Orçamentária mais adequadas a cada organização.