Com uma gestão obstinada em atingir os níveis de satisfação individual, é possível falar em qualidade de vida no trabalho (QVT), que se torna grande aliada para a redução da insatisfação pessoal e doenças a isso relacionadas. Através do bem-estar e satisfação promovidos, a QVT aumenta o desempenho das pessoas através da produtividade, se tornando um ganho também para a empresa. Acerca do assunto exposto no parágrafo anterior, leia as afirmativas abaixo: I. O aumento na remuneração é a melhor forma de proporcionar qualidade de vida no trabalho, pois é a principal fonte de engajamento do colaborador. II. Além da estrutura física adequada, é muito importante para a qualidade de vida do trabalhador as relações com as equipes, o respeito mútuo, uma boa comunicação e convívio com os demais. III. Nem sempre o que satisfaz o colaborador é mensurável, pois a necessidade dele pode estar em melhorar o relacionamento com a equipe e com o supervisor, e não a remuneração financeira. É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
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II e III.
Porque o Modelo QVT é focado na qualidade de vida do colaborador. Deste modo, o aspecto financeiro é visto como um estímulo para a realização do trabalho.
Nesta perspectiva, os principais aspectos da QVT são voltados para as tarefas que são executadas por cada funcionário/trabalhador.
Na prática, as ações de QVT contribuem positivamente para o ganho de ânimo e motivação de cada membro de uma empresa.
Exemplos práticos de QVT:
criação de sala de jogos;
criação de salas de descanso (com sofás reclináveis e camas).
Lute e conquiste os seus objetivos!
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Resposta:
II e III
Explicação:
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