Com relação ao propósito de cada um, o que diferencia a gestão de portfólio do gerenciamento de múltiplos projetos?
A)O propósito do gerenciamento de portfólio é feito pelo gerente de projeto, enquanto o propósito do gerenciamento de múltiplos projetos é feito por executivos de nível hierárquico superior.
B) O propósito da gestão de portfólio é de curto prazo, enquanto o propósito do gerenciamento de múltiplos projetos é de longo prazo.
C) O propósito da gestão de portfólio é individual, enquanto o propósito do gerenciamento de múltiplos projetos é de um grupo de projetos.
D) O propósito da gestão de portfólio é selecionar e priorizar projetos, enquanto o propósito do gerenciamento de múltiplos projetos é alocar e coordenar recursos para os projetos.
E) O propósito da gestão de portfólio é da empresa toda, enquanto o propósito do gerenciamento de múltiplos projetos é de um departamento específico.
A resposta correta é "D) O propósito da gestão de portfólio é selecionar e priorizar projetos, enquanto o propósito do gerenciamento de múltiplos projetos é alocar e coordenar recursos para os projetos."
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D) O propósito da gestão de portfólio é selecionar e priorizar projetos, enquanto o propósito do gerenciamento de múltiplos projetos é alocar e coordenar recursos para os projetos.
PalomaA2016:
O propósito da gestão de portfólio é selecionar e priorizar projetos, enquanto o propósito do gerenciamento de múltiplos projetos é alocar e coordenar recursos para os projetos. (Correta)
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Resp.: O propósito da gestão de portfólio é selecionar e priorizar projetos, enquanto o propósito do gerenciamento de múltiplos projetos é alocar e coordenar recursos para os projetos.
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