Administração, perguntado por crishugo, 1 ano atrás

Com relação a possível solução para modelo do estado futuro (To-Be) baseado no “Pensamento Lean”, pode-se afirmar que são verdadeiras a (s) seguinte (s) alternativa (s):

I. Parte do pressuposto que nada deve interromper ou retardar a cadeia de valor de um processo produtivo

II. Problemas de qualidade encontrados nos primeiros passos de um processo podem significar efeitos negativos na cadeia de valor de Porter

III. Foco nas atividades que agregam valor e eliminação das atividades que não agregam valor. Se o gatilho é o resultado alvo de indicadores, para obtenção de um bom resultado as atividades que não agregam valor, na medida do possível devem ser eliminadas

IV. A designação de tarefas Lean significa a movimentação de trabalho de um departamento a outro, transferindo responsabilidades de forma clara e sistemática.
A Somente I está correta
B Somente II está correta
C II e III estão corretas
D I e III estão corretas
E II e IV estão corretas

Soluções para a tarefa

Respondido por juliocsfs
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O pensamento Lean surgiu no Japão como contraponto à produção em massa norte-americana pós-WWII, com foco no cliente e não no produto, sincronização de abastecimento e produção para um fluxo contínuo, eliminação de desperdícios, gargalos ou quaisquer processos que não agreguem valor ao produto, procedimentos de controle de qualidade contínuos durante a produção e busca pela melhoria contínua, com contribuição dos colaboradores.

As questões I e III estão corretas (resposta D).
Respondido por BrunoAMS
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Afirmativa I: Incorreta

Os riscos associados à interrupção da cadeia de valor devem ser considerados para avaliação de medidas de mitigação e correção.

Afirmativa II: Correta

As falhas de qualidade provocam problemas cumulativos que transitam ao longo da cadeia.

Afirmativa III: Correta

Tanto em termos de custo, quanto em termos de simplificação dos processos, a eliminação das atividades que não agregam valor é benéfica.

Afirmativa IV: Incorreta

A designação de tarefas Lean, tem a ver com a visão sistêmica do processo, que envolve a integração de todos que compõem a cadeia.
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