Com objetivo de reduzir custos produtivos, reduzir estoque de matéria prima, componentes e produtos acabados, além de buscar sempre uma maior satisfação dos clientes, o administrador da produção de uma empresa solicitou ao seu time a cronometragem de alguns tempos do lead time produtivo, que demonstraram grande ineficiência na empresa.
Elaborado pelo professor, 2021.
Com base nos estudos sobre lead time produtivo e no cenário hipotético apresentado, avalie as afirmativas a seguir.
I – Reduzir tempo do processo significa sempre perder qualidade do produto.
II – Se o tempo de setup estiver fora do ideal, uma alternativa é aplicar a técnica da troca rápida de ferramentas, buscando agilizar este procedimento.
III – Se o tempo de fila estiver fora do ideal, uma alternativa é melhorar a programação para que a produção flua melhor, sem grandes estoques entre processos.
IIV – Se o tempo de processamento estiver fora do ideal, uma alternativa é aplicar ferramentas e técnicas de melhoria de processos, buscando eliminar desperdícios do processo.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
I, II e III, apenas.
Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 4: II, III e IV, apenas.
Explicação:
I – Reduzir tempo do processo significa sempre perder qualidade do produto.
> Pág 180 paragrafo 2 = “lead time, ou tempo de atravessamento ou fluxo, é uma medida de tempo gasto pelo sistema produtivo para transformar matérias- primas em produtos acabados”, ou seja esta relacionado com o tempo e não com a qualidade.
II – Se o tempo de setup estiver fora do ideal, uma alternativa é aplicar a técnica da troca rápida de ferramentas, buscando agilizar este procedimento.
> Pág 182 paragrafo 1 = Para tornar eficiente o setup, de acordo com Tubino (2004, p. 123), é preciso realizar “[...] o setup das máquinas através do emprego de troca rápida de ferramentas, transformando horas em minutos ou até segundos [...]”.
III – Se o tempo de fila estiver fora do ideal, uma alternativa é melhorar a programação para que a produção flua melhor, sem grandes estoques entre processos.
>Pág 181 paragrafo 1 = “o tempo de fila frequentemente é responsável por 80% ou mais do lead time total. Reduzir o tempo de fila significa lead time menor e, por isso, reduz o estoque em processo. Essa redução requer uma programação melhor”.
IV – Se o tempo de processamento estiver fora do ideal, uma alternativa é aplicar ferramentas e técnicas de melhoria de processos, buscando eliminar desperdícios do processo.
> Pág 182 paragrafo 3 = Melhorar o tempo de processamento, em nível de execução das operações, significa estabelecer um melhoramento contínuo do processo. Com a análise dos fatores que interferem na melhoria do desempenho, relacionado com o conjunto homem-máquina, os quais integram o processo produtivo, pode-se melhorar o movimento dos homens e das máquinas, ou substituir parte ou todo o movimento humano por automações. Melhoria continua inclui a utilização de ferramentas e técnicas de melhoria de processos.
É correto o que se afirma em:
Alternativa 4: II, III e IV, apenas.