Com o tempo e o desenvolvimento de diversas pesquisas na área de Gestão de Pessoas, uma grande quantidade
e de pesquisadores passaram a enxergar o desenvolvimento de equipes como algo capaz de fortalecer toda a org
2016 a revista Exame publicou um artigo sobre empresas que usavam treinamento e desenvolvimento interno co
alternativa para driblar a crise, deixando ainda mais évidente a importância de ações como estas para o sucesso da
organizações
Disponível em: <httpssy/bity21112802KS Acesso em: 27 mai 20. (Adaptado)
com base no texto e nos estudos sobre la farmação de equipes nas organizações analise as afirmativas a seguir.
Hanwaslu umas dededes
thentono interesse sobre o impacto que as equipes causam no resultado das
organteede lenguantum des desempenho no embito de toda empresa,
fashpadá
Tesinos oikeuhos das organizações apresentam bons resultados através dos números
He estudos estados por pesquisadores pois demonstra que eles podem alcançar grande sucess
reados
Isoto ressante pue la formação de equipes autodirigidas com maior flexibilidade, qualidade de
agole comprometimento de seus membros rompe com paradigmas antigos e exige muidensa
Hicho proprio trabalhador
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 5:
I, II e III.
Explicação:
Nas últimas décadas, houve uma expressiva expansão de interesse sobre as equipes, como unidades de desempenho no âmbito organizacional, o que tem sido
objeto de muitas pesquisas da psicologia organizacional e outros campos de saber.
As empresas têm demonstrado grande interesse em formar equipes em seus
quadros e, de fato, elas podem alcançar grande sucesso em algumas organiza-
ções. Apesar desse grande interesse, Puente-Palacios e González-Romá (2013)
chamam a atenção para a existência de vantagens e desvantagens no uso de
equipes, havendo desvantagens, especialmente, se elas forem utilizadas como
resultado de modismos comuns às práticas administrativas, sem preparo técnico e humano para implementá-las.
Soto (2002) ressalta que a formação de equipes autodirigidas, com maior
flexibilidade, qualidade de trabalho, que exige dedicação e comprometimento
de seus membros rompe com paradigmas antigos e exige mudanças de mentalidades das lideranças e do próprio trabalhador, sendo, por isso, um processo
longo e difícil
Resposta:
I, II e III.
Explicação: