Question

Com o foco na entrega de projetos, muitas empresas deixam passar as questões da qualidade, concentrando mais as suas ações em gestão de custos e prazos.

Qual seria o conceito de qualidade em gestão de projetos?


Escolha uma:


a. Entregar ao cliente um produto dentro das especificações, pronto para o uso, com o tempo e os custos combinados.

b. Entregar o produto no tempo e prazo, independentemente se vai funcionar ou não.

c. Entregar o que o cliente pedir sem se preocupar com normas, leis e com o tempo e custo.

d. Entregar o mais rápido e adiantado possível o produto do projeto, independentemente da avaliação do cliente, para poder trabalhar no próximo projeto.

e. Entregar conforme as ISOs adequadas, normas e leis, ainda que mais caro e mais tarde do que o planejado

Answer 1

Alternativa correta: Entregar ao cliente um produto dentro das especificações, pronto para o uso, com o tempo e os custos combinados. Correto

Answer 2

Olá.

Tudo bem?

Entregar o projeto no prazo é essencial dentro de qualquer organização. O cronograma é fundamental em todo o projeto, uma vez que, por meio dele é possível estabelecer prazos para atingir determinada meta. São definidas as datas para a realização de cada atividade, com início e fim.

É uma técnica que é apresentada por meio de uma representação gráfica e pode ser utilizada em diversas situações, seja no ambiente escolar, do trabalho, entre outros.

Por isso, em se tratando do conceito de qualidade, vale destacar que a empresa deve entregar ao cliente o produto dentro das suas especificações, conforme foi o combinado, de acordo com o tempo e o custo.

Portanto, a alternativa correta é a letra A.

Abraços!