“Com o crescente papel dos projetos nas organizações e o movimento em direção à 'gestão por projetos', surgiu a necessidade de uma entidade organizacional para ajudar a gerenciar essas mudanças rápidas nas formas de fazer o trabalho.”
Este é o papel do escritório de Gerenciamento de Projetos (OSHITA, 2019, p.98). O escritório de gerenciamento de projetos, frequentemente, é denominado escritório de projetos ou pela sigla PMO (Project Management Office).
OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2019.
Sobre o escritório de projetos, analise as afirmações a seguir:
I – O escritório de projetos favorece o compartilhamento de recursos organizacionais e a definição de uma metodologia de gerenciamento de projetos.
II – Define-se como escritório de projetos o local em que encontram-se os profissionais que trabalham no gerenciamento do projeto.
III – Escritório de projetos é o mesmo que setor empresarial projetado.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II, apenas.
Alternativa 3:
III, apenas.
Alternativa 4:
I e II, apenas.
Alternativa 5:
II e III, apenas.
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Resposta:
I – O escritório de projetos favorece o compartilhamento de recursos organizacionais e a definição de uma metodologia de gerenciamento de projetos.
Explicação:
somente 1 está correta
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