Com o avanço da concorrência a análise de forças e fraquezas que a empresa possui é de fundamental importância, pois estes aspectos estão diretamente ligados aos processos internos da empresa e auxiliam no entendimento do que pode ser feito para que melhorias sejam alcançadas, eliminar ¿ ou reduzir ¿ as fraquezas proporciona uma estrutura mais eficiente, e identificar as forças e maximizá-las ajuda a alcançar diferenciais competitivos.
Pensando na sobrevivência das empresas, torna-se fundamental que os diretores, presidentes, empresários, aqueles que têm poder para a tomada de decisão, desenvolvam:
Alternativas:
a)
A missão, visão e valores.
b)
Plano que inspire, motive e engaje fornecedores.
c)
Declaração concisa do propósito da organização.
d)
Planejamentos estratégicos eficientes.
e)
Simplificação da gestão orçamentária.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
A missão, visão e valores.
Espero te ajudado!
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Resposta:
Missão visão e valores alternativa A
Explicação:
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