Administração, perguntado por barbaradiniz02, 8 meses atrás

Com base nos conteúdos sobre relacionamentos nos canais de distribuição e conflito e novas estratégia nos canais de distribuição, desenvolva um texto argumentativo entre 10 e 20 linhas contemplando os seguintes aspectos: o que é um conflito de canal e quando ele pode ocorrer ?
1 o que é conflito de canal e quando ele pode ocorrer ?
2- O conflito de canais de distribuição nem sempre é negativo ele pode contribuir com o aprendizado para as organizações
3- Cite ao menos 5 desses aprendizados


marllonnghoul: 1. Um conflito surge quando um membro de um canal de distribuição percebe outro membro como adversário e adota um comportamento disposto a prejudicar, ou a obter vantagens à custa do outro.
marllonnghoul: tu fez a 3?

Soluções para a tarefa

Respondido por arilsongba
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Escrever sobre "conflitos de Canais" aplicado aos dias atuais é muito importante, levando em consideração os inúmeros exemplos que podem ser dados sobre este problema, mas para tanto é preciso esclarecer o que é conflito de canal.

O conflito de canal pode ser conceituado, em termos práticos, pela falta de comunicação entre os setores e colabores da empresa, pois falta padronização das informações que podem acontecer a partir do uso de várias ferramentas para realizar a mesma atividade, entidades que possuem mais de um nome de registro entre os pontos de contato, entre outros.

Os conflitos de canais servem como aprendizados para os administradores e gestores da empresa poderem adequar a forma como a empresa realiza a sua função e estabelecer padronização entre os setores, esse fato traz consigo vários aprendizados como:

   • Pensamento industrial: Busca estabelecer regras de convivência entre os colaboradores.

   • Não tentar evitar o conflito: Os conflitos sempre irão aparecer, logo é preciso elaborar a melhor forma de gerir os mesmos.

   • Intenção estratégica dos canais: existem várias formas de disseminar uma informação e também existem várias formas de atingir o objetivo através da informação, logo é preciso equalizar as estratégias nos pontos de comunicação da empresa.

   • Desenhar metas e objetivos que possam ser alcançadas em um dado espaço de tempo.

   • Organizar a agenda para oferecer a manutenção que cada canal precisa.

Bons estudos!

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