Com base nos conteúdos apresentados neste material, é possível afirmar que o canal de vendas on-line oferece sempre mais opções de produtos e serviços aos clientes, uma vez que não necessita de estoque e de disponibilidade física para expor os produtos em um único local. O marketplace utiliza essa técnica como forma de atuação.
Tendo em vista as empresas que decidiram ampliar seu modelo de negócios, inserindo o marketplace como uma forma de atuação, o próximo passo é o de elaborar o plano de negócios, que consiste em definir a atuação das áreas e as demandas envolvidas para cada uma delas. Deste modo, descreva os principais pontos deste plano e quais áreas internas da empresa que devem estar envolvidas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
O marketplace se faz necessário para as empresas que desejam crescer no meio digital e ser competitiva no mercado em que atuam. Mas, além de estar presente no digital as marcas devem ter uma forte presença marcada por campanhas, identidade visual, identificação e principalmente experiência de compras. Para que está empresa obtenha o resultado desejado a implementação do marketplace deve ser um projeto bem gerenciado dentro da organização. O mesmo deve contemplar e integrar as diversas atividades necessárias.
Para o desenvolvimento desse plano de negócios o projeto deve passar por todos os gerenciamentos, desde o início da implementação até a funcionalidade total da mesma. Inicialmente é necessário fazer o planejamento/gerenciamento do projeto. Logo o escopo deve ser definido, pois este será norteador para o projeto e dará base a todos os outros gerenciamentos. O gerenciamento de recursos deve ser realizado pelo Gestor do projeto e contemplar insumos, materiais, recursos humanos e todo o necessário para viabilizar o projeto. O gerenciamento de riscos tem como objetivo aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos do projeto. O gerenciamento de comunicações garante a integração da equipe, mas também objetiva informar os stakeholders relevantes do projeto e o público interno e externo da organização. O gerenciamento de qualidade garante o planejamento e requisitos de qualidade do projeto, o objetivo é que o produto/serviço seja entregue como solicitado e esperado pelo cliente final.
Após a implementação e execução do projeto o mesmo deve ser acompanhado de forma em que os processos ocorram como o planejado e mantenham o padrão de trabalho e os norteadores da organização.
Explicação:
São pontos importantes que o empreendedor deve observar na elaboração do Plano de Negócios:
- Capital Inicial
- Operacionalização
- Tempo de retorno do investimento
- Público-alvo
- Concorrência
São áreas envolvidas na elaboração do Plano de Negócios:
- Marketing - o empreendedor deve definir quais são os canais fundamentais para a efetivação da comunicação entre empresa e consumidor final;
- Financeira - a gestão financeira é fundamental para a redução de custos e otimização dos recursos financeiros (a exemplo dos investimentos) da empresa.
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