Administração, perguntado por adribasilio09, 10 meses atrás

Com base nessa comparação, analiCarlos Duran resolveu desenvolver um programa de planejamento de carreira, com o objetivo de motivar os funcionários para um processo de mudança que estava sendo delineado na empresa. Buscou uma teoria de motivação que pudesse fundamentar o programa e se decidiu pela teoria de Maslow. Sobre essa teoria, julgue os itens a seguir. I. O salário por si só torna-se motivacional e é um fator de satisfação, como todos os fatores motivacionais. II. O ambiente do trabalho produz apenas satisfação ou insatisfação com o próprio ambiente, mas não motivação para o trabalho. III. Se a remuneração de um colaborador dobrar ou triplicar, ele se tornará duas ou três vezes mais motivado e produzirá o dobro ou o triplo do que produzia antes. IV. As pessoas estão num processo de desenvolvimento contínuo e tendem a progredir ao longo das necessidades, buscando atender uma após outra, e orientam-se para a autorrealização. V. Uma necessidade, em qualquer ponto da hierarquia, precisa ser atendida antes que a necessidade de nível seguinte se manifeste. Se uma necessidade não for satisfeita, a pessoa ficará estacionada nesse nível de motivação. É CORRETO apenas o que se afirma em: A) I e II. B) I e III. C) II e III. D) III e IV. E) IV e V.se os itens abaixoA Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas para explicar o comportamento organizacional. Para analisar como as pessoas se comportam, torna-se necessário estudar a motivação humana. Maslow apresentou uma teoria da motivação baseada em necessidades humanas organizadas por ordem de importância. Herzberg formulou a teoria dos Dois Fatores para explicar o comportamento das pessoas em situação de trabalho. Observe a comparação dos modelos de motivação de Maslow e Herzberg. Com base nessa comparação, analise os itens abaixo. I. Cada pessoa possui sempre mais de uma motivação. E toda necessidade está relacionada ao estado de satisfação ou insatisfação de outras necessidades. II. O comportamento motivado funciona como um canal através do qual as necessidades são expressas ou satisfeitas. III. As pessoas são preguiçosas por natureza ou trabalham o mínimo em troca de recompensas materiais, por isso nem todas conseguem chegar ao topo da pirâmide de necessidades. IV. Os dois fatores - higiênicos e motivacionais - não se vinculam entre si e são independentes. V. As Teorias de motivação de Maslow e de Herzberg têm pontos de concordância. Os fatores higiênicos de Herzberg relacionam-se às necessidades primárias de Maslow, enquanto os fatores motivacionais Herzberg relacionam-se às necessidades secundárias Maslow. Estão CORRETAS somente as afirmativas: A) I, II e III. B) I, II, III e IV. C) I, II e IV. D) I, II, III e V. E) I, II, IV e V.. I. Cada pessoa possui sempre mais de uma motivação. E toda necessidade está relacionada ao estado de satisfação ou insatisfação de outras necessidades. II. O comportamento motivado funciona como um canal através do qual as necessidades são expressas ou satisfeitas. III. As pessoas são preguiçosas por natureza ou trabalham o mínimo em troca de recompensas materiais, por isso nem todas conseguem chegar ao topo da pirâmide de necessidades. IV. Os dois fatores - higiênicos e motivacionais - não se vinculam entre si e são independentes. V. As Teorias de motivação de Maslow e de Herzberg têm pontos de concordância. Os fatores higiênicos de Herzberg relacionam-se às necessidades primárias de Maslow, enquanto os fatores motivacionais Herzberg relacionam-se às necessidades secundárias Maslow. Estão CORRETAS somente as afirmativas: A) I, II e III. B) I, II, III e IV. C) I, II e IV. D) I, II, III e V. E) I, II, IV e V.

Soluções para a tarefa

Respondido por amandajfarias
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Resposta:

LETRA E - I, II, IV e V.

Explicação:

Apenas a afirmativa III está INCORRETA. As outras são verdadeiras I, II, IV e V.

III. As pessoas são preguiçosas por natureza ou trabalham o mínimo em troca de recompensas materiais, por isso nem todas conseguem chegar ao topo da pirâmide de necessidades.

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