Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas:
I. O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas.
II. A concorrência acirrada não influencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes.
III. A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora.
As afirmações são verdadeiras em:
A Somente a afirmativa I.
B Somente a afirmativa II.
C Somente a afirmativa III.
D As afirmativas I e II são verdadeiras.
E As afirmativas II e III são verdadeiras.
Soluções para a tarefa
Olá!
Vamosa alembrar que a análise das cinco forças de Porter é um modelo que estabelece uma estrutura para analisar o nível de competição dentro de uma indústria, para poder desenvolver uma estratégia de negócios.
Essa análise deriva da respectiva articulação das 5 forças que determinam a intensidade da competição e da rivalidade em uma indústria e, portanto, em quão atrativa é essa indústria em relação às oportunidades de investimento e lucratividade.
As cinco forças de Porter incluem três forças de competição vertical:
- Ameaça de produtos substitutos
- Ameaça de novos entrantes ou concorrentes no setor
- Rivalidade entre concorrentes,
E duas forças de competência horizontal:
- O poder de negociação dos fornecedores,
- O poder de negociação dos clientes.
As afirmações são verdadeiras em:
A) Somente a afirmativa I: porque a negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas., ou seja, as negociações influenciadas por empresários em seus proprios negócios mudam a sazonalidade, apenas altera seu empreendimento próprio.
C Somente a afirmativa III.
Você acertou!
Gabarito: (c) – Rota 1. Tema 4. Página 11.
De acordo com o modelo das cinco forças de Porter, quanto maior for o poder de negociação ou barganha dos clientes, mais desfavorável para a empresa que está sendo avaliada pelo viés competitivo. A intensidade da concorrência também é descrita como desfavorável pelo importante autor de estratégia de negócios.