Com a proximidade do Dia das Mães, sua tia teve a ideia de produzir porta-retratos feitos de material reciclado, para que os filhos pudessem presentear suas mães. Além do apelo ecológico, o fato de ser um item de baixo custo e poder ser personalizado (formatos, gravação de nomes, etc.) faz com que a expectativa de mercado seja muito interessante. No entanto, a preocupação é como garantir que os porta-retratos sejam produzidos na quantidade e no prazo adequados. Eles não devem sobrar (pois seria dinheiro jogado fora) nem faltar (para não frustrar os clientes) e devem ficar prontos a tempo de atender à demanda do Dia das Mães. Que ações devem ser tomadas para que o projeto tenha sucesso?
Soluções para a tarefa
Resposta:
As ações para obter sucesso seriam:
Explicação:
1 - Fazer um planejamento. Neste ponto é necessário identificar quem são os clientes, estabelecer metas com prazos bem definidos (no caso, o Dia das Mães) e estipular um orçamento;
2- Entender e focar no objetivo do projeto. Esclarecer o que vai ser feito ajuda a focar no sucesso.
3- Ter uma comunicação com todos os envolvidos evita surpresas negativas no desenvolvimento do projeto. Porém, como somente minha tia irá fazer o porta-retratos não tem problema pular esta etapa.
4- Fase final: Antes de terminar, fazer um feedback para que erros e acertos estejam presentes ou ausentes em projetos futuros.
Resposta:
Primeiramente, sua tia deve fazer uma previsão de vendas, ou seja, estimar quantos porta-retratos devem ser produzidos para atender à demanda do Dia das Mães. Com tal informação, ela deve, então, calcular quanto de material reciclado precisa adquirir. Em seguida, deve estimar o tempo de produção da quantidade prevista de porta-retratos, para definir quando o material deve ser adquirido e quando deve começar a ser produzido, de tal forma que tenha os produtos prontos a tempo de atender à demanda. Planejada a produção, ela deve dar início às atividades e monitorar constantemente os prazos, verificando se tudo flui como previsto.
Quaisquer problemas detectados por esse acompanhamento devem gerar ações imediatas para não atrasar a produção e as entregas. Por exemplo, se ficar sem luz por algumas horas, devido a uma chuva forte, ela precisará trabalhar por mais horas (ou pedir ajuda a você) para compensar o atraso. É importante alcançar os objetivos de produção que foram estabelecidos, de forma a poder atender ao mercado.
Explicação: